重塑千禧年代 第940节（1 / 5）

还真是……也算让人高兴吧。

只是，《华尔街日报》的报道前脚刚刚引爆国内媒体热情，时隔一天，它又发布了一篇谈论易科公司隐患的报道。

“韩国的LG品牌手机在全美被禁止销售，据悉，LG曾试图挽回这一决策，与易科公司进行专利授权的谈判，但最终，易科公司单方面终止了洽谈。”

“这无疑是LG公司的失败。”

“但是，随着LG被禁，诺基亚与易科公司在专利层面的纷争也趋于激烈。”

冰芯的舆论消音不用说，易科这一次与诺基亚在美国的专利竞争，方卓其实也不想在国内大肆宣扬。

最好，一切都等尘埃落定再说再复盘，免得节外生枝。

不过，方卓也注意到诺基亚3G手机进入国内市场的事实性迟缓，包括苹果手机，美国那边宣布了计划，国内的反应没表现出那么迅捷。

这大概就是本土无声的优势了。

“在易科公司的财报里，我们注意到一个数据，以iMusic为代表的数字音乐提供了16.15亿美元的营收。”

“易科超出常规的强硬的解决了它与LG的专利纷争，它自己又会面临什么样的结局呢？”

“如果引用一句中国话，这很可能是——始作俑者，其无后乎。”

“易科给了LG它的答案，诺基亚又会给易科什么样的结局？”

前后两天，笔调相反，这对于知名媒体来说也是颇为怪异的。

方卓第一时间就看到了《华尔街日报》的报道。

“我们在查阅全美数据之后发现，去年2008年的全美音乐销售额为87亿美元，易科已经占据了18.56%的市场。”

“苹果公司还没有发布去年财报，但易科已经超越沃尔玛，成为全美最大或者第二大唱片零售商。”

“易科、苹果、沃尔玛，美国唱片零售商的三甲全部都是非传统意义上的零售商。”

“这无疑是网络时代让人惊奇的表现，也是易科这家公司不为人知的细节。”

媒体称赞铺天盖地，方卓好容易才看到一篇角度新奇的来自《中国证券报》的分析，然后，他才知道，自家已经是前三的唱片零售商了？