重塑千禧年代 第1128节（1 / 5）

易科去年做即时通讯也很难，它面对的是屡经验证的流量霸主，但还是硬生生的做起来了。

会议结束，差异化的通讯产品与集团优势的结合是大家接下来思考的重点。

卫哲拿着文件，只和旁边的蒋方聊了两句就见老大的身影已经要走出办公室，他连忙紧赶慢赶的追上脚步。

“老大，我们差不多对于进军团购市场有了共识。”

马云停下脚步，没接的哥递来的文件，只问道：“真的要自己做？”

“即时通讯市场有QQ，有易信，有来信，有飞信，我们想做通讯入口需要面对这些竞争是有难度的，还是要做差异化。”

差异化是竞争的有力武器。

易信的崛起需要多重因素，而把这几款头部产品摆在面前，参会的所有人都把眉头皱了起来，实实在在的有难度。

马云注意到会议气氛，开口道：“现在不是难不难，是我们必须要做，不做就会被甩下了，别看方卓上次笑眯眯的来，如果未来易信彻底击败腾讯，他规划的那个圈子就闭环了，说不定就直接封杀了我们的网站链接。”

“这些年来，我们一直在做的是一种开创关系的平台，大家来我们这买东西卖东西，很自然的就建立了人与人之间的交易关系。”

卫哲坚定的点头：“我和鹰王都认为团购是极好的方向，我们是天然的适配这个重磅赛道的。”

马云“嗯”了一声：“那就做。”

他如今对赖以起家的B2B业务就是这样放权，不管的哥还是鹰王这几年都做的相当不错，只是，B2B的增长肉眼可见的有限，30%、40%就是上下庆贺的增长，而淘宝那边动辄便是100%的翻倍。

从集团整体业务来算，B2B的现金奶牛作用也在迅速下降。

卫哲同样知道这一点，也是迫不及待的寻求转变的主要因素。

“现在，我们需要把这个关系给沉淀下来，不能让用户们用完就走。”

“过去，我们一直在电子商务，不管阿里巴巴还是淘宝都是这个，这一次我们要跳出电子商务来拥抱互联网。”

马云一如既往的很有意气和激情。

他最后环视在座高管：“走出舒适圈总是难的，在去年国庆之前，易科公司也没想到能把通讯软件做到今天这个地步吧？易科能做，我们不能做？”

马云举出了竞争对手的例子。